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Opportunità e rischi, incertezze e possibilità dell'intelligenza artificiale nel suo ruolo quale strumento sempre più diffuso nelle aziende

Serve superare le etichette, le certificazioni, le iniziative di facciata, le invenzioni dialettiche e ortografiche, il tema è tanto delicato quanto importante e va visto con occhi nuovi, anche dalle aziende

Sally Percy analizza l'approccio all'imprenditorialità di imprenditori di questo millennio, da Musk a Zuckerberg, da Bezos a Wolfe Herd, da Perkins a Dyson

Il progetto avviato nel 2021 apre il suo quarto batch finalizzato alla creazione di team capaci di realizzare startup innovative

Il libro di Marco La Rosa analizza meccanismi e approccio scientifico dello storytelling mostrandone le potenzialità e l'efficacia in diversi contesti

L'efficacia del linguaggio e della narrazione quale strumento per migliorare il proprio posizionamento e quello delle cose che si fanno in due libri di Fontana e Paoli

Giancarlo Rocchietti, presidente del Club degli investitori condivide la sua visione in relazione al modo in cui vede gli imprenditori. Un ricordo di Elserino Piol

Il private equity evolve e innova assumendo un ruolo sempre più presente anche nel mondo delle imprese che fanno innovazione

Come funziona il private equity, quali sono le sue caratteristiche, perché si differenzia dal venture capital e in che modo supporta l'innovazione

L'autore di Fourth Age e di Stories, Dice, and Rocks That Thinks pubblica il suo nuovo libro dove approfondisce il concetto di superorganismo

Due libri, due opere prime, due autori: Luca Guido Zambrelli e Luca Zorloni, due storie che raccontano il futuro possibile sotto forma di romanzo

Come per qualsiasi azienda, anche nelle startup si può lavorare ed essere assunti con diverse forme contrattuali in base alle esigenze di ambo le parti, datore (o committente) e lavoratore. Per le startup sono poi a disposizione alcuni vantaggi ed agevolazioni

Nel 2024 il 65% delle app sarà sviluppato senza la scrittura di codice o quantomeno in minima parte

I modelli strategici e operativi con cui le grandi aziende possono collaborare e interagire con le startup: corporate venture capital, corporate venture builder, corporate venture client, corporate accelerator