Consigli per startup, da Ceo a Ceo
Questo sito web utilizza cookie tecnici e, previo Suo consenso, cookie di profilazione, nostri e di terze parti. Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina o cliccando qualunque suo elemento acconsente all'uso dei cookie. Leggi la nostra Cookie Policy per esteso.OK

Da Ceo a Ceo

Consigli per startup da fondatori di esperienza che condividono le lesson learned e le riflessioni sul fare startup, sul lean startup, la leadership, il modello di business, la crescita, l'organizzazione aziendale, la trasformazione digitale.

Analytics per startup: il founder è colui che sa di non sapere

Nei dati c'è molto da scoprire, ma gli analytics per startup bisogna saperli affrontare con un po' di filosofia. Parola di Pierluigi Casolari, per la rubrica Da Ceo a Ceo

Product market fit: la tua startup è un “must have” o un “nice to have”?

Esiste una linea netta, un vero spartiacque tra startup “nice to have” e “must have”. Per essere vincente devi essere una 'must have', ecco perché

Tipologie di startupper: resilienti, resistenti, ottusangoli

Sei il founder e/o Ceo di una startup: ci sono competenze tecniche che si richiedono al tuo ruolo, ma anche soft skill, stili di leadership e attitudini. Vediamo se ti riconosci in una di queste tipologie.

La forma mentis per superare il fallimento

Jack Welch CEO della General Electric restò famoso per tante cose, ma la principale era che lui assumeva come dirigenti del gruppo industriale solo professionisti che nel loro curriculum avevano avuto qualche battuta d’arresto importante, qualche fallimento. E che po...

3 modi per scoprire se la tua idea di business può avere successo

Avere un’idea di business non è complicato, sviluppare un “minimum viable product” non è impossibile, capire se la tua idea di business ha superato il vaglio del mercato e merita ulteriori investimenti è “quasi divino”. In termini tecnici, questo ultimo ...

Growth Hacking e Lean Startup, quali sono le differenze

Il Metodo Lean e il Growth Hacking condividono lo stesso mindset, ma operano in due fasi di crescita differenti. Ecco le somiglianze e le differenze

Business Game: Startup aerodinamiche e Startup spigolose

Nel business game delle startup al business plan viene preferito il pitch e alla validazione del mercato viene preferita la capacità di public speaking del founder. Siamo d'accordo?

Idee per startup, 3 criteri per scegliere la tua (nuova) impresa

Che tu sia alla prima startup o all'ennesima potresti trovarti nella situazione di essere a corto di idee o magari di averne troppe: ecco 3 semplicissimi suggerimenti che ti possono agevolare nella scelta della tua idea d'impresa.

5 Differenze tra il CEO di una startup e il CEO di un’azienda

Il CEO di una startup è completamente diverse rispetto ai CEO delle aziende. Non è una questione di valore. Ma di skill. Sia soft che hard.

Traction, cosa significa la parola più amata dagli startupper

La parola traction è la seconda più usata agli eventi per startupper. La prima è funding. Che poi sono collegate. Si parla di traction per fare funding. E si fa funding per aumentare la traction. La traction è la moneta di scambio con gli investitori: traction in cambio di funding.