Consigli per startup, da Ceo a Ceo
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Da Ceo a Ceo

Consigli per startup da fondatori di esperienza che condividono le lesson learned e le riflessioni sul fare startup, sul lean startup, la leadership, il modello di business, la crescita, l'organizzazione aziendale, la trasformazione digitale.

Analytics per startup: il founder è colui che sa di non sapere

Nei dati c'è molto da scoprire, ma gli analytics per startup bisogna saperli affrontare con un po' di filosofia. Parola di Pierluigi Casolari, per la rubrica Da Ceo a Ceo

Product market fit: la tua startup è un “must have” o un “nice to have”?

Esiste una linea netta, un vero spartiacque tra startup “nice to have” e “must have”. Per essere vincente devi essere una 'must have', ecco perché

Tipologie di startupper: resilienti, resistenti, ottusangoli

Da Ceo a Ceo - Il founder & CEO di una startup è una figura d'imprenditore innovativo variegata, con diverse sfumature di grigio, ecco la mappa delle loro caratteristiche

Come ti trasformo una banca in fintech con open banking e growth hacking

L'open banking offre alle banche tradizionali l'occasione per trasformarsi in una fintech: come, lo spiega Nicola Possagnolo, imprenditore e tra i più influenti esperti di digitale italiani

Metodologia lean: pensare in grande e partire leggeri

La metodologia lean è tra le più note ed efficiaci per chi fa startup: ecco in concreto, cosa significa 'partire leggeri'

Da startup a scaleup: kill the matrix

Cosa succede quando si passa da startup a scaleup e bisogna gestire la crescita dell'organizzazione nei mercati esteri? Ecco i problemi e cosa NON fare. di Gianpiero Marinò (Uala Group)

Quale successo per la startup, il dilemma del founder

La seconda delle 7 celebri regole per avere successo di Steven Covey è quella di partire dalla fine. Vale a dire: avere ben chiaro quale sarà il punto di arrivo della nostra attività o azienda. Questa regola vale per tutti quelli che vogliono avere successo. Ma sembr...

Fallimento, 4 motivi per cui il founder non è un impostore

Da Ceo a Ceo - Il fallimento della startup è duro per il fondatore che può cadere nella sindrome dell'impostore. Ma ci sono almeno 4 ragioni per cui non dovrebbe buttarsi giù

Sei il leader giusto per la tua startup?

Da Ceo a Ceo, di Pierluigi Casolari - Il CEO & Founder di una startup è prima di tutto un leader. Scopri perché la startup richiede una diversa leadership in ogni sua fase di crescita.

Perché devi leggere questi 3 libri se stai lanciando una startup

Da Ceo a Ceo - Tutti elencano i libri per startup. Pierluigi Casolari invece spiega il perché questi 3 libri ti saranno utili per affrontare leadership, prodotto, mercato.