La società, che ha il più completo catalogo di esperienze outdoor in Italia punta a crescere ulteriormente e a rafforzare la collaborazione con gli operatori locali.

Il libro di Pierluigi Casolari analizza l'evoluzione della rete nel suo impatto economico, sociale, politico e spiega perché siamo all'alba di nuovi modelli di organizzazione, anche per le startup

Non è la prima volta che parliamo della figura del mentor della startup, ancora poco diffusa in Italia, ma piuttosto popolare negli ecosistemi più maturi del nostro. Il mentore, più in generale, è una figura che non è nata con le startup, anzi ha una lunga tradizione storica, come avevamo scritto in questo articolo:  il […]

Fare una startup è come partire per un viaggio. Un viaggio con tante tappe e una meta finale. Occorre prepararsi dunque. Nello zaino ci dovranno essere tante cose. Un po’ di pazienza. Tanto impegno. E almeno un libro, la tua guida turistica speciale, per ogni regione che attraverserai.   Il primo libro è quello per […]

Jack Welch CEO della General Electric restò famoso per tante cose, ma la principale era che lui assumeva come dirigenti del gruppo industriale solo professionisti che nel loro curriculum avevano avuto qualche battuta d’arresto importante, qualche fallimento. E che poi dal fallimento si erano risollevate e rafforzate. Il fallimento per Welch non era solo una […]

Avere un’idea di business non è complicato, sviluppare un “minimum viable product” non è impossibile, capire se la tua idea di business ha superato il vaglio del mercato e merita ulteriori investimenti è “quasi divino”. In termini tecnici, questo ultimo dubbio equivale a chiedersi se la nostra idea ha raggiunto il “product market fit” (ovvero, […]

La metodologia lean startup in azienda è una grande opportunità che permette di innovare e testare velocemente. Per impararla bastano 3 giorni

Il Metodo Lean e il Growth Hacking condividono lo stesso mindset, ma operano in due fasi di crescita differenti. Ecco le somiglianze e le differenze

Nel business game delle startup al business plan viene preferito il pitch e alla validazione del mercato viene preferita la capacità di public speaking del founder. Siamo d'accordo?

Che tu sia alla prima startup o all'ennesima potresti trovarti nella situazione di essere a corto di idee o magari di averne troppe: ecco 3 semplicissimi suggerimenti che ti possono agevolare nella scelta della tua idea d'impresa.

Il CEO di una startup è completamente diverse rispetto ai CEO delle aziende. Non è una questione di valore. Ma di skill. Sia soft che hard.

La parola traction è la seconda più usata agli eventi per startupper. La prima è funding. Che poi sono collegate. Si parla di traction per fare funding. E si fa funding per aumentare la traction. La traction è la moneta di scambio con gli investitori: traction in cambio di funding.

La metodologia lean è tra le più note ed efficiaci per chi fa startup: ecco in concreto, cosa significa 'partire leggeri'

Nei dati c'è molto da scoprire, ma gli analytics per startup bisogna saperli affrontare con un po' di filosofia. Parola di Pierluigi Casolari, per la rubrica Da Ceo a Ceo

La seconda delle 7 celebri regole per avere successo di Steven Covey è quella di partire dalla fine. Vale a dire: avere ben chiaro quale sarà il punto di arrivo della nostra attività o azienda. Questa regola vale per tutti quelli che vogliono avere successo. Ma sembra creata apposta per il founder di una startup. […]