Ci sono cose che competono al founder della startup e a lui solo, come la scelta del team (sopratutto nelle prime fasi), la sua organizzazione e l’impostazione di una cultura aziendale che rappresenti un framework di valori di riferimento per tutta l’organizzazione anche nel corso dei processi di crescita.
In questo Slideshare 8 giovani startup founder, condividono quanto hanno appreso sul tema dalla propria esperienza.